Alpenconsult – Die Lösungsfinder

Was tun wir?

Die Alpenconsult Unternehmensberatung hält ein breites Spektrum an strategischer und operativer Unterstützung für mittelständische Unternehmen sowie PE-Gesellschaften mit dem Fokus auf Investitionen in den Mittelstand bereit.

Als erfahrener Unternehmensberater und Führungskraft setzt Tim Giesecke seine Expertise und sein Partner-Netzwerk zur Realisierung von Optimierungs-, Sanierungs- und Veränderungsprojekten in den mittelständischen Industrieunternehmen ein.

Tim Giesecke hat eine erfolgreiche Laufbahn als begleitender Berater sowie als verantwortlicher Geschäftsführer und Interimsmanager vorzuweisen. Er ist für zahlreiche Projekte zur Effizienzsteigerung, Kostenkontrolle, Erhöhung der Innovationskraft, Fertigungs- und Fabrikplanung, aber auch für Sanierungsprojekte zur Erzielung von Umsatz- und Ergebniswachstum sowie zur wirtschaftlichen Stabilisierung mittelständischer Unternehmen verantwortlich. Aus Kooperationen und Partnerschaften mit erfahrenen Unternehmern, Unternehmens-beratern, Führungskräften und Investoren werden perfekte Lösungen für die Themen mittelständischer Unternehmen entwickelt und realisiert sowie personelle Engpässe in der Führung oder Projektleitung mit eigenen Kapazitäten flexibel überbrückt.

Wir unterstützen Unternehmen in den klassischen Bereichen Produktion, Logistik, Vertrieb, Personal, der Modernisierung Ihrer IT-Systeme und Digitalisierungstools. In enger Kooperation mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften finden und beheben wir die Unternehmens-Engpässe, die sich beispielsweise in Ihrer Personalentwicklung, Ihren  gelebten Prozessen, Ihrem Management-Stilen, Ihren Softwareabbildungen, Ihren  kaufmännischen Themen, Ihrem Vertrieb oder Ihren Lieferketten gebildet haben. Dabei setzen wir auf praxiserprobte Lösungen aus unserer eigenen Erfahrung.

Bei Krisen, wie der aktuellen Corona-Pandemie, verfügen wir über das Krisen-Wissen zur Bewältigung wirtschaftlicher Notstände und unterstützen bei der Vermittlung neuer Investoren.

Wir planen mit Ihnen beispielsweise:

• Prozessplanung & Organisationsentwicklung
• Unternehmensführung
• Fabrik- und Logistiklösungen
• Optimierte Fertigungsverfahren
• Unternehmensverwaltung
• Vorbereitung auf Zertifizierungen
• Produktentwicklungen
• Kundenzufriedenheitsoptimierungen

 Unsere Beratung startet so

In einem gemeinsamen Vorgespräch wird Ihre Themenstellung erörtert und darauf basierend ein Angebot (unter Umständen auch mit Hinweisen zu den Fördermöglichkeiten des Landes) erstellt.

Innerhalb der einzelnen Projektabschnitte wird mit Hilfe von Statusberichten für Transparenz bei der Projektabwicklung gesorgt. Nach Abschluss der Planungsabschnitte und der Erstellung der erforderlichen Aufgabenpakete begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Realisierung des Projektes. Unsere Aufgabe ist es dann, dafür zu sorgen, dass das gemeinsam beschlossene Ziel konsequent erreicht wird.

Durch die persönliche Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern in allen Stufen des Projektes bringen wir Ihre Erfahrung mit unseren branchenübergreifenden Kenntnissen und unserer methodischen Vorgehensweise in eine für das Projekt ideale Kombination. Auf diese Art und Weise werden auch die im Unternehmen verborgenen Ideen ans Tageslicht gebracht und genutzt.

Unser Projekt …

ist nur dann von Wert, wenn im Anschluss die erarbeiteten Lösungen umgesetzt werden und diese dann zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Aus diesem Selbstverständnis ist Alpenconsult daran interessiert, die Umsetzung der Maßnahmen aktiv zu begleiten, um den Erfolg zu sichern. Das geschaffene Projekt zwischen Ihnen als Unternehmensführer und uns als Alpenconsult Berater verpflichtet zum Erfolg. Unsere Projektmethodik bringt Sie direkt auf Erfolgskurs. Nach anfänglicher Vision mit allen am Projekt Beteiligten und Umsetzung der geplanten Maßnahmen steht Ihr und auch unser Erfolg.

Historie Alpenconsult Unternehmensberatung

2004 wurde Alpenconsult von Dipl.-Ing. Tim Giesecke gegründet, um Firmen bei ihren speziellen und vielfältigen Themen fundierte Beratung und fachkundige Begleitung bei der Umsetzung anzubieten. Tim Giesecke

• hat Produktionstechnik (Fertigungs- und Verfahrenstechnik sowie Unternehmensorganisation) studiert und als leitender Angestellter sowie in Beratungsfunktionen umfangreiche Unternehmenserfahrung gesammelt.
• +20 Jahre Erfahrung in der Optimierung von Produktionsunternehmen mit Fokus auf Termintreue, Flexibilität, Produktivität und kontinuierliche Verbesserung.
• Umfassende Kenntnis der Schwachstellen in den Abläufen, Strukturen und unterstützenden Systemen (ERP).
• Hohe Lösungs- und Umsetzungskompetenz – fachlich, methodisch, persönlich. Detailliertes Wissen darüber, was möglich ist und funktioniert – und was nicht.

Alpenconsult-Berater verfügen über umfangreiche praktische Berufs- und Beratungserfahrung, welche bei zahlreichen Unternehmen in Italien, Österreich und Deutschland erworben wurde.

Erfahrungen und theoretisches Wissen sowie insbesondere die Kombination aus Wirtschaft und Technik lässt uns ein breites Spektrum von unternehmensspezifischen Problemen schnell erkennen und systematisch mit Ihnen lösen. Die offene und unkomplizierte Arbeitsweise zwischen Ihnen und uns und der Anspruch bezüglich absoluter Vertraulichkeit all Ihrer Informationen spielt dabei eine wesentliche Rolle für den gemeinsamen Erfolg.

Diese Branchen beraten wir:

• Bauwesen
• Dienstleistungssektor
• Handel
• Handwerk
• Holz- und Möbelindustrie
• Konsumgüterindustrie
• Lebensmittelindustrie
• Maschinenbau
• Metallindustrie
• Pharmakologie
• Stahlbau
• Stahlindustrie
• wir freuen uns auf Ihre Branche :o)